继承教育学院在学院各级向导的正视向导下,经过全院分外是继承教育学院全体教职工的通力合作,招生630人,超额完成了上半年招生数600人以上的义务,实现了年初制订的时间过半、义务过半的目标。
近年来,继承教育招生形势严厉,因为成人学历补偿教育基本完成,成人招生生源明显削减,加之铜川地戋戋域小,生源不足,竞争特别很是激烈。面对成人招生工作困难大的情况,在学院向导正视及有关部门的支撑配合下,继承教育学院积极采取有用措施,一是进一步修改、完美招生机制,建立更天真、更市场化的激励机制;二是继承变化工作作风,进一步改动工作方法,开拓创新,由管理型向服务型转化。三是增强调查研究、制订方案,调整院校办学站点,整合专业结构,降低办学成本,进步办学质量和效益。
继承教育学院狠抓招生工作,把招生工作作为重中之重的工作来抓,明确招生责任,拓宽招生渠道,落实工作措施,严正奖惩制度,积极和谐各种关系。以学院第二次党代会提出的“稳步发展继承教育,优化成人学历专业结构,大力推进教学资源向社会开放,创新方法,拓展思路,稳固办学规模,进步服务水平,为我市经济社会发展提供人才和智力支撑”的目标义务为努力方向,在义务重,人员严重的情况下制订切实可行的招生工作方案,细化义务分解,明确责任人。每年召开两次招生工作专题会议,就招生工作中出现的题目进行研究分析,总结经验教训,为下一步工作提供参考。招生工作重要从以下几个方面增强:一是深入开展生源调研,多渠道捕获生源信息。二是开展多种情势招生宣传运动和咨询报名工作。三是认真做好入学考试及复活录取工作。
招生工作是办学的生命线,是办学的基础,招生工作人人参与。继承教育学院研究制订响应的招生激励机制,充分调动、激发教职工的工作积极性。进一步规范工作人员举动,以进步处室人员履职履责能力为立足点,在工作中切实做到文明用语、首问负责、知心服务;自动出击,多渠道发掘生源;扩大招生宣传的广度和深度。6月26日召开了招生工作会议,总结了春季的招生工作,安排部署并启动了秋季招生工作,力争在前半年超额完成招生义务的基础上,确保完成年度招生义务。(继教院 供稿)
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